Einzelsupervision
In der Einzelsupervision begleite ich Sie bei aktuellen beruflichen Fragestellungen. Sie möchten sich zum Beispiel umorientieren, Ihre Handlungsabläufe im beruflichen Alltag betrachten oder Vor- und Nachteile von Entscheidungen erörtern? In diesem Setting biete ich Ihnen einen Rahmen, ihre Anliegen gemeinsam zu reflektieren.
Teamsupervision
Sie sind ein Team und haben gemeinsame Aufgaben in einer Organisation zu bewältigen. In der Teamsupervision stehen Ihre Themen im Mittelpunkt. Wie kommunizieren wir zufriedenstellend miteinander? Wo möchten wir als Team hin (Visionen)? Was sind Ziele und Ressourcen? Wie lösen wir konstruktiv Konflikte? Wie gehen wir mit Veränderungen um?
Sie formulieren ihren Auftrag für die Supervision.
Gruppensupervision
Sie treffen sich als Gruppe, um eigene Fälle und Themen aus ihrem Berufsalltag zu besprechen. Sie kommen zum Beispiel aus verschiedenen Organisationen, haben aber ein ähnliches Berufsprofil. Ich begleite ihren Austausch methodisch und moderierend.
Coaching
Sie haben eine Leitungs- oder Führungsposition inne? Sie suchen einen geeigneten Rahmen, um ihre Themen zu erörtern? Themen eines Coachings können zum Beispiel sein: Selbst- und Fremdwahrnehmung, persönliche Ressourcen und Kapazitäten oder die Komplexität des beruflichen Alltages mit seinen Spannungsfeldern.
Tandemsupervision
Wenn es sich um ein größeres Team handelt, kann eine mehrperspektivische Beratung von Vorteil sein. Gerne begleite ich Sie mit meiner Kollegin Stefanie Widmann als Supervisorentandem. Ein von uns erprobtes Modell, bei dem „4 Ohren mehr hören und 4 Augen mehr sehen“.
Weitere Optionen
Möchten Sie eine Fortbildung, zum Beispiel zum Thema ‚Kollegiale Beratung‘ oder ‚Kommunikation‘, in ihrer Organisation durchführen? Ich begleite Sie außerdem an Teamtagen.
Vereinbaren Sie ein Gespräch und wir schauen, ob ich/wir Ihren Auftrag umsetzen können.